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管理因天气原因造成的施工延误

By: Cleveland Brothers
February 3, 2022

在建设项目中,天气往往扮演着关键的角色. 恶劣天气是造成建筑和承包行业进度延误的主要原因之一, 成本的负面影响 每年数十亿美元 在美国.S. 独自一人. 春天狂风暴雨, 夏天太热, 寒冷的温度和冬天的雪, 其他天气事件也会在很多方面影响建筑项目.

通过了解这些因素, 经理和企业主对未来会发生什么有更好的想法, 允许他们进行相应的计划以减少停机时间.

什么是施工中的天气延误?

除了调度的影响, certain degrees of inclement weather sometimes determine whether or not a contractor receives a time extension for a project. 合同中的语言几乎总是规定了什么样的天气可能需要延期或延期. 承包商并不总是收到由于恶劣天气而错过的时间的补偿.

关于正常天气和恶劣天气之间的区别有许多灰色地带. 根据世界气象组织 (WMO), 恶劣天气是指任何可能造成社会混乱或物理破坏的危险气象现象, or affect human life. 这种语言是契约术语的关键所在, because a light rain shower can drastically affect anything from a simple electrical installation to a complex outdoor insulation project.

在一个特定的地区,恶劣的天气通常意味着任何超出正常范围的事情.

通常,有四个主要因素决定天气延迟的合理性. 这些因素如下:

  1. 这一延误符合合同中所写的条款.
  2. 天气活动直接影响了项目.
  3. 恶劣的天气超过了这个季节正常的天气活动.
  4. 有关于天气如何影响项目特定阶段的详细文档.

建筑工地应对恶劣天气首先要有天气意识. 经理和主管应该养成定期查看自己工作领域预测的习惯. 最后的准备和调整可能会导致生产力损失和永久性的设备损坏.

管理由天气引起的施工延误的3个提示

如果所有相关方都了解天气事件发生时的情况, 处理施工中潜在的延误更易于管理,并使项目更加顺利. 以下是三个建议:

1. 明确规定合同条件

当业主和承包商都充分意识到什么可能构成施工中的机械延误时, 它消除了许多潜在的惊喜. 在项目开始前,各方应彻底了解合同的内容和语言. 主动性的一些例子包括:

  • Define acceptable delays: Both parties should clearly define what constitutes an acceptable delay and whether the contractor should receive compensation.
  • 合并停机时间: 在日程安排中加入考虑到预期天气灾害的天数可以提供日程安排的灵活性.
  • Notify owner of delays: 如遇恶劣天气,承包商应及时通知业主, 即使延迟的长度是未知的.
  • Record delays: 承包商应保持每日报告, 更新的时间表和准确的现场记录反映了延迟将如何影响项目的整体时间表.
  • Schedule meetings: 业主和承建商都应抽出时间讨论工程进度.

2. Prioritize Employee Safety

它仍然可以在各种不利的天气事件中工作, 尽管一些条件可能会影响效率或生产. 有效的项目管理是至关重要的,以防止停机和促进安全. 例如, 工作人员可以执行标记等任务, 下雨时进行小挖掘和准备工作, 浇筑混凝土或铺路不是一个选择.

以下是一些在恶劣天气时需要考虑的安全提示:

  • Wear appropriate gear: In foggy or rainy weather, fluorescent raincoats, 靴子和防滑手套可以帮助保持效率,同时也确保能见度. 同样的, 在寒冷的天气或小雪时, 工人们应该有更厚的外套, 手套, 带荧光的靴子和帽子.
  • 将电气设备留在室内: 工人不应在室外存放或使用室内使用的电气设备.
  • 小心闪电和暴风雨: During thunderstorms, 工人们应该小心暴露在外的导电金属结构.
  • Protect the site: In wet weather, 员工应在地面使用防滑材料,并在工作地点周围放置防滑危险的警告标志. 捆绑任何可能被大风吹走的材料或物资也是有帮助的.
  • Follow OSHA guidelines: 员工应该始终遵循 OSHA建筑安全标准 regardless of the weather.

而天气确实会影响施工, 遵循这些安全提示将确保工人仍然保持安全.

3. 考虑使用管理软件

优化效率和生产力, 许多承包商和建筑公司已经改用服务管理软件. Projects today are much more complex and companies increasingly face pressure to improve 建设 profitability. One of the most significant benefits of these programs is that they provide an enhanced and more transparent avenue of communication between the contractor and owner.

管理软件的额外优势包括:

  • 承包商可以快速地向项目所有者传达延迟或问题.
  • 主管可以提前通知员工工作的延迟或取消.
  • 管理者可以创建可靠的与天气相关的文件记录.
  • 主管可以设置日常工作时间表和任务分配.
  • 承包商可以通知供应商和交付人员关闭.
  • 这些特性允许承包商监控截止日期.
  • 许多程序都可以对特定的操作进行定制.
  • 该软件可以导致更好的决策.

实施新的施工管理软件需要承诺, effort and time, 但结果是令人满意的.

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